Ik las vanmorgen opnieuw op verschillende voetbalsites dat Club Brugge verzwakt uit deze transferperiode komt. Het argument is telkens hetzelfde: de beste spelers vertrekken en hun vervangers moeten zich nog bewijzen.
Maar eigenlijk is dat niet zo verrassend. Als je deze zomer voor netto ongeveer €56 miljoen meer aan transferinkomsten dan uitgaven realiseert (€69,5 miljoen inkomend tegenover €13,45 miljoen uitgaand), kan je moeilijk verwachten dat de sportieve waarde van de kern volledig ongewijzigd blijft. Dat is in zekere zin een vorm van "behoud van economische waarde": de waarde verdwijnt niet, maar wordt deels omgezet in financiële middelen.
Bovendien past dit perfect binnen de positie van Club Brugge in de Europese voetbalpiramide. Wij zijn geen eindbestemming voor topspelers, maar een club die talent ontwikkelt, beter maakt en met winst verkoopt.
Persoonlijk vind ik dan ook dat het bestuur over de grote lijn goed bezig is. Niet alleen wordt de financiële positie van de club versterkt, maar sportief werden ook 6 landstitels in 11 jaar gewonnen. Dat is een bijzonder sterk rapport.
Dat neemt uiteraard niet weg dat er terechte kritiek mogelijk is. Denk aan spelers die niet doorbraken (Romero, Reis, Nilsson, Yaremchuk), spelers die misschien te snel verkocht werden (Talbi, Jashari, Bisiwu, ...), transfers die laat rondkwamen (Jashari, Tzolis, Vetlesen, Skov Olsen, ...) of spelers die onvoldoende vervangen werden (De Ketelaere, Lang, Skov Olsen). Ook gemiste opportuniteiten zoals Schjelderup mogen benoemd worden.
Tegelijk kennen wij als supporters waarschijnlijk maar een klein deel van het volledige verhaal. De gesprekken in MidMid met Dévy en De Klokke met Maarten gaven bijvoorbeeld een interessante inkijk in hoe complex dergelijke dossiers vaak zijn.
Mijn punt is vooral dat alles in perspectief bekeken moet worden. Kritiek mag en moet kunnen, maar de media focussen vaak op de sensationele kant van het verhaal terwijl de economische en sportieve realiteit meestal een stuk genuanceerder is.
Tot zover mijn frustraties.
