Bosko schreef:
CL-geld gaat vooral gebruikt worden voor oefencentrum, dus dat staat al “apart”.
Inkomsten zijn omzet he. Of ze dat nu gebruiken voor oefencentrum of hoeren, dat maakt niet uit.
Maar een beter beeld van de financiele sterkte van een club (budget) is om het omzetcijfer zonder transferopbrengsten te nemen.
Bosko schreef:
CL-geld gaat vooral gebruikt worden voor oefencentrum, dus dat staat al “apart”.
Inkomsten zijn omzet he. Of ze dat nu gebruiken voor oefencentrum of hoeren, dat maakt niet uit.
Maar een beter beeld van de financiele sterkte van een club (budget) is om het omzetcijfer zonder transferopbrengsten te nemen.
De jaarrekening per 30/6/2018 is gepubliceerd bij de NBB
Zoals altijd ga ik hier nu en dan wat dieper op deze cijfers ingaan. Toch nu al wat kerncijfers. De tussen haakjes aangehaalde cijfers zijn deze van vorig jaar.
Er is een winst van 68.896 (178.516) waardoor het overgedragen verlies verkleint naar 2.226.262 (2.295.158)
Daar het kapitaal ongewijzigd is (4.039.425 voor 3.259 aandelen) verbetert het eigen vermogen met zelfde bedrag naar 13.446.421 (13.377.524)
Ondanks geen belangrijke inkomsten uit de Europese deelname (geen cl en geen poule fase EL) stijgen de bedrijfsopbrengsten aanzienlijk 67.860.803 (61.255.387)
- de omzet daalt daardoor wel aanzienlijk maar blijft hoog wetende dat we in een oude bunker spelen: 36.947.172 (51.332.333)
- de andere bedrijfsopbrengsten stijgen heel fors gezien belangrijke transfer inkomsten (iedereen kan de verkochte spelers invullen) 30.913.217 (9.923.053)
Gezien het kleine resultaat zijn de kosten ook fors gestegen.
- de loonkosten 33.202.865 (30.294.839) waaruit nogmaals blijkt dat Club zijn spelerslonen betaald met de gedane omzet (en niet zoals onlangs nog is gezegd in een krantenartikel, naar aanleiding van de jaarrekening van Genk met een loonkost van 121%) dat men transfers nodig heeft.
- een fors hogere kost als zijnde : als herstructureringskosten geactiveerde bedrijfskosten 3.407.914 (1.777.637) (later meer informatie)
Wat de balans op zichzelf betreft een stijging : 50.168.340 (44.895.835) als gevolg van aan
-activa zijde:
- de spelerswaarde : 25.687.474 (21.940.405)
- handelsvorderingen op meer dan 1 jaar : 4.405.000 (285.000) en minder dan 1 jaar : 12.193.093 (2.705.832) dit zijn dus overwegend nog te cashen bedragen van verkochte spelers
- onze spaarpot onder de geldbeleggingen is weg : 762 (11.473.623) maar is naar de toekomst nog aanwezig door de eerder genoemde nog te innen bedragen van verkochte spelers. Deze zal dan ook nog fors stijgen door onze huidige Europese CL deelname!
- passiva zijde :
- schulden op meer dan 1 jaar blijven praktisch ongewijzigd :14.088.044 (14.147.985) dit is de schuld van de NV Club Brugge aan de VZW.
- handelsschulden op 1 jaar bijna verdubbeld : 10.295.388 (5.836.170) zelfde verhaal als bij de vorderingen, nml nog te betalen aankoop nieuwe spelers.
Enkele belangrijke opmerkingen:
- de moedermaatschappij is nu gevestigd in België : OURSON SPORTS NV, uit Strombeek Bever met bedrijfsnummer 0639869705
(dus laat niemand zich nog wijs maken dat BV in het belasting paradijs Luxemburg zit voor Club)
- Gezien Club geen beroep doet op leningen bij bankinstellingen zijn de kosten uit schulden dan ook heel laag: 157.332 (153.188)
- de goede (of slechte) werking van een bedrijf kan men altijd afleiden uit de stijging of daling van de BTW cijfers (dus oordeel zelf !)
aftrekbare BTW 8.865.998 (7.804.585)
te betalen BTW 10.067.299 (9.858.804)
- de ingehouden bedrijfsvoorheffing op de lonen :12.439.960 (11.559.199)
Conclusie: ook al lijkt de kleine winst het tegendeel aan te duiden, Club heeft terug goed gewerkt vorig jaar. Naast het sportieve, de landstitel welke ook een hogere loonkost zal meegebracht hebben, is ondanks vroege Europese uitschakeling de omzet nog heel hoog. De spelerskern is nog versterkt en de te verwachten inkomsten uit de CL deelname, met de nog gerealiseerde tranfers na 30 juni 2018, zullen de bedrijfsopbrengsten een heel hoge vlucht geven op 30 juni 2019. De verwachtingen van BV inzake een budget voor 2019 van 100 miljoen zou wel eens niet ver af zijn!
Ik ben dan ook eens benieuwd hoe onze grote 'kenners' in de pers onze cijfers zullen benaderen.
Voor mij blijft dit niet veel zeggen. Respect voor de uitleg, maar ik snap er toch niets van, en zoals de uitleg in de kranten met een zwarte bril op kan gegeven zijn, kan deze met een roze (of beter, blauw-zwarte) bril gegeven zijn...
The_One schreef: ↑04 dec 2018, 16:16
Voor mij blijft dit niet veel zeggen. Respect voor de uitleg, maar ik snap er toch niets van, en zoals de uitleg in de kranten met een zwarte bril op kan gegeven zijn, kan deze met een roze (of beter, blauw-zwarte) bril gegeven zijn...
Om een jaarrekening te analyseren mot je ratio's maken.. Al die kranten denken dat ze boekhouders zijn... Het feit alleen al dat men zich blind kijkt op schulden het is niet belangrijk hoeveel schulden je hebt maar of je ze kan betalen big difference.. zelfde met verleis of winst.
Een goede cashflow hebben is mischien even belangrijk of belangrijker dan wisnt marges .
Ik zal is een financiele analyse maken van de jaarrekening en het posten .
Na de mislukte beursgang hebben ze zo toch een manier gevonden om te cashen...
Of dit een directe meerwaarde zal zijn voor de Club dat kunnen we alleen maar hopen!!!
20 miljoen wordt gebruikt om het kapitaal van Club Brugge NV te verhogen.
In een bedrijfsstructuur zijn er verschillende mogelijkheden om waarde tegenover een kapitaalsverhoging te zetten, kan gaan om gebouwen, IT systemen, wagens, meubilair,..
Maar bij een voetbalclub gaat dit dus meestal om geld. Club zal dus 20mil mogen bijschrijven.
De 30 miljoen die nodig was om de aandelen over te kopen, gaan naar de eigenaar van die aandelen, en dat is Grizzly NV van onze vrienden.
Dus win win voor zowel Club als de mensen van het bestuur. En voor de supporters in principe beter nieuws dan de beursgang, waar Club zelf niets bij ging winnen.
Bart Verhaeghe en andere aandeelhouders verkopen deel van Club Brugge in deal van 50 miljoen euro
02/07/21 om 09:35
Bijgewerkt om 11:07
Daan Killemaes Myrte De Decker Landskampioen Club Brugge heeft een nieuwe investeerder. Het Amerikaanse investeringsfonds Orkila Capital - ook eigenaar van de Ironman - zorgt voor een kapitaalinjectie van 20 miljoen euro. In maart moest de voetbalclub een beursgang nog afblazen.
Voorzitter Bart Verhaeghe, ceo Vincent Mannaert, Jan Boone en Peter Vanhecke bundelen hun aandelen in Grizzly Sports NV, dat samen bijna 72 procent van de aandelen heeft.
Daarnaast zet Club een belangrijke internationale stap door Orkila Capital aan boord te halen. Dat Amerikaanse investeringsfonds heeft meer dan vijftien jaar ervaring in sport, media, entertainment en B2C-markten in Europa en de Verenigde Staten. Orkila zal Club Brugge helpen om verder te groeien in digitalisering, intellectuele eigendom en contentontwikkeling alsook in direct-to-consumerstrategieën.
"Orkila Capital zorgt voor een kapitaalinjectie van 20 miljoen euro om Club zowel sportief als op het vlak van merkbeleving te versterken", klinkt het in een persbericht. "Daarnaast neemt de investeringsgroep aandelen over van de bestaande aandeelhouders voor een totale waarde van 30 miljoen euro. Hierdoor zal Grizzly Sports NV 71,89 procent van de Club Brugge-aandelen blijven behouden en verwerft Orkila Capital 23,26 procent van de aandelen."
215 miljoen euro
De deal waardeert Club Brugge nu op ongeveer 215 miljoen euro. Dat ligt in de lijn van de waardering waarmee het uiteindelijk naar de beurs probeerde te trekken. Maar het ligt wel nog altijd een stuk lager dan de eerste waarderingen van 400 à 500 miljoen euro die circuleerden na het bekendmaken van de beursplannen.
"Ik ben zeer trots om vandaag een zeer duidelijke, stabiele en mooie toekomst voor Club Brugge te kunnen aankondigen", reageert voorzitter Bart Verhaeghe. "Ik ben ervan overtuigd dat onze ervaring in het internationale voetbal, gecombineerd met de uitvoerige expertise van Orkila met hun uitgebreid portfolio, een stabiele basis vormen om onze groei te consolideren in een snel veranderende voetbal- en businesswereld."
"Orkila Capital voegt met deze transactie Club Brugge toe aan hun portfolio van leading global brands waaronder Ironman, Superstruct Entertainment (eigenaar van muziekfestivals zoals Sziget en Zwarte Cross), Recognition Media (eigenaar van The Webby Awards), Oatly (wereldleider in havermelk) en vele anderen", zo luidt het verder in het persbericht.
Strategische vergissing
Het is opvallend dat de deal een combinatie vormt van een kapitaalverhoging en een verkoop van bestaande aandelen. Bij de mislukte beursgang ging het nog louter om een verkoop van bestaande aandelen, wat veel waarnemers als een strategische vergissing zagen. De huidige deal versterkt ook de financiële slagkracht van Club Brugge en komt niet alleen ten goede van de bestaande aandeelhouders.
Het is nog niet duidelijk met welk tijdsperspectief Orkila Capital ingestapt is. Als minderheidsaandeelhouder, die geen controle heeft op de strategische beslissingen van de club, zit het fonds in een vrij oncomfortabele positie, tenzij Orkila Capital ook al een exitstrategie bedongen heeft. Mogelijk is deze deal daarom een tussenstap naar een nieuwe poging tot beursgang.